DB电竞官网

“谋划”为先，，，，，，，目标任务清晰化梳理。。。。。。。围绕项目营销计划、价格备案、开设资金监管户、签订预售监管协议、证件信息变更等预售证办理关键环节、问题瓶颈，，，，，，，开展“一站式”研判、“全链条”分析，，，，，，，全面掌握项目施工进度，，，，，，，吃透行业最新政策，，，，，，，预判手续办理过程中的难点堵点。。。。。。。推行“一项目一方案一清单”，，，，，，，对前期工作逐项定目标、定任务、定措施、定时限，，，，，，，做到工作具体化、具体工作精细化，，，，，，，确保目标清晰、责任分明，，，，，，，按序按时完成既定任务。。。。。。。

“攻坚”为要，，，，，，，关键问题精确化突破。。。。。。。坚持问题导向、目标导向、结果导向，，，，，，，严格按照预售前期手续报件审查规范和报批程序，，，，，，，认真准备报件材料，，，，，，，确保上报材料真实齐全，，，，，，，规范有序。。。。。。。安排专人全程跟踪，，，，，，，及时掌握报件进程，，，，，，，查漏补缺，，，，，，，全力扫清项目报批工作中的障碍，，，，，，，做到审批进展第一时间掌握、推进措施第一时间跟进、存在问题第一时间解决，，，，，，，确保前期资料申报的精准性、前瞻性，，，，，，，有效提高报件通过率。。。。。。。

“实干”当头，，，，，，，重点工作常态化督办。。。。。。。积极与相关单位精准对接，，，，，，，及时做好各项街接工作，，，，，，，按照“定期汇总、定期调度、定期通报”原则，，，，，，，对各项办理手续开展常态化督查督办，，，，，，，对工作落实不到位、推进措施不精准、工作进度滞后的，，，，，，，实行约谈提醒、严格绩效考核，，，，，，，有效传导工作压力，，，，，，，快速推动项目“预售“手续办理，，，，，，，助推项目营销。。。。。。。